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wenn Sie sowohl intensiv denken
als auch intensiv fühlen wollen.

Veröffentlichungen auf Basis der Metatheorie der Veränderung

Hier finden Sie Bücher, die auf der Basis der Metatheorie der Veränderung entstanden sind.
Mit Klick auf den Titel können Sie jedes der Bücher direkt beim Verlag erwerben.

Die Kunst des Konflikts

Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose zu beenden und die restlichen klug zu regulieren.
Für jede Dimension – sachlich, sozial und zeitlich – beschreibt er, welche Haltung die Konfliktdynamik günstig oder ungünstig beeinflusst.

Die Praxis des Konflikts

Konflikte gehören zum Leben dazu. Sie lassen sich nur klug regulieren.
Das Buch vermittelt die Fähigkeit, Konfliktsysteme präzise zu beobachten und bietet praktische Beratungsinterventionen. Es zeigt, wann und wie Konflikte geschürt oder beruhigt werden können.
Ein Buch für Berater:innen, Mediator:innen, Führungskräfte und Teamentwickler:innen, die professionell mit Konflikten arbeiten.

Ungeliebte Ohnmacht

Niemand möchte ohnmächtig sein – oder? Ist Ohnmacht sogar eine Schlüsselkompetenz in bewegten Zeiten? Klaus Eidenschink gibt überraschende Antworten auf die Frage, ob alles erreich- und bewältigbar ist. Wir leben in einer Kultur, die alles mit Handeln, mit Tun, mit Machen „lösen“ will. Wenn nur das Mindset stimmt, fügt sich alles. Die Fähigkeit, durch verändertes Erleben – also durch Wandel der inneren Verarbeitungsmuster – auf schwierige Situationen zu reagieren, steht dagegen selten im Fokus. Wie kann man lernen, auch mit dem Rauen und Kalten zurechtzukommen? Wie kann man auf die persönliche und soziale Tragik des Lebens passende Antworten finden, die Ohnmacht nutzen, statt sie zu vermeiden?

Es gibt keine Narzissten

Klaus Eidenschink versteht narzisstische Verhaltensweisen als Ausdruck von inneren Nöten, die mit einem Mangel an Selbstwahrnehmung einhergehen.
Das Buch erklärt die Funktionen, die hinter diesen Nöten stehen, und hilft, sie leichter zu erkennen und Ihnen angemessen zu begegnen.

Das Verunsicherungsbuch

Klaus Eidenschink hinterfragt grundlegende Aspekte von Beratung und lenkt den Blick auf Fragen, die in der Praxis von Coachs und Beratern häufig vernachlässigt werden oder unbeantwortet bleiben.
Zu 50 zentralen Themen bietet das Buch Alternativen im Hinblick auf Beobachtung, Analyse und Intervention.

Entscheidungen ohne Grund

Sie fragen sich, wie es zu dieser Entscheidung kommen konnte? Oder warum der gewünschte Effekt ausgeblieben ist, obwohl jeder Schritt wohlüberlegt war? In Organisationen wird lange über Entscheidungen diskutiert. Man sammelt Fakten, um möglichst objektiv zu entscheiden. Und doch fällt die Entscheidung am Ende oft anders aus als erwartet. Je nachdem, wie sich ihre Folgen im Nachhinein zeigen, wird dieselbe Person für ihren Entscheid gelobt oder kritisiert.

Klaus Eidenschink und Ulrich Merkes entschlüsseln diese und andere vermeintliche Widersprüche aus dem Organisationsalltag. Sie zeigen, warum Entscheidungen selbst nach sorgfältiger Vorbereitung auf unsicherem Grund stehen.

Metatheorie der Veränderung

Wir haben über lange Jahre unser integratives Beratungskonzept entwickelt und theoretisch fundiert. Die Grundzüge dieser Metatheorie der Veränderung stellen wir auf einem eigenen Web-Portal dar. Dort finden Sie viele unserer Publikationen und Texte zum Download.