Ausbilder zu sein, bedeutet für uns,
dass wir alles zur Verfügung stellen,
was wir sind und können.
Darum macht es uns so viel Freude.

Leitung und Ausbilderinnen

Klaus Eidenschink, Institutsleiter
Klaus Eidenschink, Institutsleiter
Karin Horn-Heine, Co-Gründerin und Supervisorin
Karin Horn-Heine, Co-Gründerin und Supervisorin
Ursula Most, Bereichsleiterin Coaching
Ursula Most, Bereichsleiterin Coaching

Leitung

Klaus Eidenschink

Dipl.-Theologe, Senior Coach DBVC, Gestalttherapeut DVG

Fünf Jahre Philosophie-, Theologie- und Psychologiestudium

Aus- und Fortbildungen in Gestalttherapie, körpertherapeutischen Verfahren, Transaktionsanalyse, Hypnotherapie, Psychoanalyse, Gruppendynamik, Systemtheorie und systemischer Beratung.

Seit fast 30 Jahren psychotherapeutisch tätig,  Co-Leitung des "Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal".

Seit 20 Jahren Geschäftsführer der Consultingfirma "Eidenschink & Partner, Spezialisten für Verständigung und Wandel". Arbeitsschwerpunkt ist derzeit das Coaching von Geschäftsleitungsteams und Vorständen sowie die Moderation von besonders verfahrenen Konfliktsituationen.

Lange Publikations- und Forschungstätigkeit (Downloads hier). Zahlreiche Publikationen, u.a. im Harvard Business Manager, in der Süddeutschen Zeitung, Organisationsentwicklung und Wirtschaft & Weiterbildung. Autor einer Vielzahl von Buchbeiträgen.

Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC), Mitglied im Präsidium des DBVC.

Ausbilderinnen und Supervisorinnen des Instituts

Karin Horn-Heine

Dipl.-Psychologin, Psychologische Psychotherapeutin, Transaktionsanalytikerin (DGTA/EATA)

Gründerin des Instituts zusammen mit K. Eidenschink und bis Ende 2014 fünfzehn Jahre in der Leitung von Hephaistos

Organisationsberaterin, Coach, Supervisiorin und Psychotherapeutin in eigener Praxis

Weiterbildungen in systemischer Beratung, Gestalttherapie, Gruppendynamik und körperorientierten Verfahren

Seit 1984 selbständig und seit 1995 Professionalisierung von TrainerInnen, BeraterInnen, Coaches und TherapeutInnen. 1995 - 2010 mit Lehrberechtigung der 'Deutschen/Europäischen und Internationalen Gesellschaft für Transaktionsanalyse'.

Bei der Arbeit mit Organisationen liegt der Schwerpunkt auf Coaching, Supervision, Team- und Organisationsentwicklung

Veröffentlichungen zu den Themen Teamentwicklung, Coaching, Weiterbildung

Ursula Most

Dipl.-Ökonomin, Seniorcoach DBVC, Mediatorin und Paarberaterin  in eigener Praxis

Leiterin des Bereichs Coachingausbildung. Verantwortlich für Lehrgangskonzeption, Teilnehmerkommunikation und -betreuung und Qualitätssicherung.

Aus- und Weiterbildungen in Coaching bei Hephaistos, Transaktionsanalyse, systemisch-integrativer Paartherapie, Gestalttherapie und körperorientierter Psychotherapie sowie als Mediatorin und Klärungshelferin im Bereich Konfliktkompetenz

Langjährige Erfahrung in Familienunternehmen und mit betriebswirtschaftlichen Projekten

Seit 2005 selbständig tätig mit dem Focus auf Beziehungs- und Konfliktkompetenz

www.ursulamost.de

Co-Ausbilderinnen und Co-Ausbilder des Instituts

für Coaching

Susanne Brugger
Susanne Brugger
Nicola Janssen
Nicola Janssen
Ulli Merkes
Ulli Merkes
Stephanie Furger
Stephanie Furger

für Organisationsberatung

Ulli Merkes, Bereichsleiter Organisationsberatung
Ulli Merkes, Bereichsleiter Organisationsberatung
Lothar Wüst
Lothar Wüst
Susanne Brugger
Selbständige Coachingpraxis in München, Rechtsanwältin, Geschäftsführerin eines Musikverlags
 
Zertifizierter Coach (Hephaistos), Mediationausbildung an der FU Hagen. Dozentin für Rechtswissenschaften an der School of Entertainment. Masterclass Coaching bei Hephaistos
 
Langjährige Erfahrung in Führungsposition mit Personalverantwortung und als selbständige Rechtsanwältin mit Schwerpunkt (Musik-) Urheberrecht und Vertragsgestaltung
 
Ulli Merkes

Dipl.-Betriebswirt (BA), Master of International Business Management (MIBM)

Leiter des Bereichs Organisationsberatungsausbildung. Verantwortlich für Lehrgangskonzeption, Teilnehmerkommunikation und -betreuung und Qualitätssicherung.

Fast 20 Jahre Erfahrung als Strategie-, IT- und Organisationsberater auf internationalem Top Management Niveau. Seit 2007 selbständig mit den Schwerpunkten Organisations- und Teamentwicklung, Change Management und Führungskräfte-Coaching. 

Langjährige Erfahrung mit dem Management komplexer (Groß-) Projekte, agiler Gründer- und Kleinunternehmen sowie entwicklungspolitischer Non-Profit-Organisationen (NPO/NGO). Gast-Dozent an der http://www.zebs.ch.

Diverse Aus- und Weiterbildungen in Innovation, Strategie- und (systemtheoretischer) Organisationsentwicklung sowie Konfliktmanagement, Coaching und Therapie (Klärungshilfe, körper- & gestaltorientiertes Coaching, Transaktionsanalyse, PESSO)

Veröffentlichungen u.a. zu strategischem Marketing/Vertrieb und Corporate Social Responsibility (CSR).

Nicola Janssen

Bachelor of Business Administration, Finanzökonomin(ebs), Organisationsberaterin und Coach

Aus- und Weiterbildungen in Coaching und Organisationsberatung (u.a. bei Hephaistos, Professio, Kessel&Kessel) mit Schwerpunkten Transaktionsanalyse, psychodynamische Ansätzen, Gestalttherapie und Systemtheorie.

Langjährige Erfahrung in den Bereichen Executive Management Development, Wealth Management und Family Office, Gesellschafts- und Steuerrecht sowie Familienunternehmen. Seit 2004 selbständig tätig mit dem Fokus auf Selbstführung, Beziehungs-, Konflikt- und Entscheidungskompetenz. Coaching von Unternehmensnachfolgern und Gesellschaftern.

Beratung in deutscher, englischer und französischer Sprache.

Vortragstätigkeit und Veröffentlichungen zu den Themen Nachfolge und Coachingkompetenz.

www.nicolajanssen.de und www.vermoegensdialog.de

 

Stephanie Furger

Master of Business Administration an der Universität St. Gallen, Schweiz.

Seit 2013 selbstständige Coaching- und Beratungspraxis in Zürich. Fokus auf Selbstwertthemen, Konfliktmanagement, Standortbestimmungen und Kinderwunsch.

Zertifizierter Coach (Hephaistos) und diverse Weiterbildungen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung und Change Management. Masterclass Coaching bei Hephaistos.

Langjährige Führungs- und internationale Projektleitungserfahrung mit Fokus auf Change Management in den Bereichen Risikomanagement, Organisationsentwicklung und Human Ressource Management.

 Beratung in deutscher und englischer Sprache.

  www.stephaniefurger.ch und www.meinkinderwunsch.ch

Lothar Wüst

Studium der Soziologie

Leiter Change-Management und Training mit eigener Führungs-, Budget- und Vertriebsverantwortung mit Teams an mehreren Standorten; langjährige Konzernerfahrung im internationalen Umfeld

Gründer und Geschäftsführer der Beratungsfirma CORMENS

Seit 17 Jahren Executive Coach und Berater in den Bereichen Change-Management, Führungsperformance und Human Resources. Internationale Trainings- und Coachingerfahrung in mehr als 15 Ländern in Nord-Mittel- und Südamerika, Europa, Afrika und Asien

Leitung vielfältigster Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Projekte

Gastvorträge an diversen Instituten, Mentoren-Ausbilder an der Ludwig-Maximilians-Universität. Co-Autor des Change-Management Werks Change happens. Veränderungen gehirn gerecht gestalten

Organisationsberater-Ausbildung bei Hephaistos, langjährige Supervision, zertifizierter Coach nach deutschem und internationalem Standort (ICF)

Externe Referenten und Referentinnen

Werner Bock

Werner-BockWerner Bock ist Diplom-Psychologe und psychologischer Psychotherapeut in Würzburg. Dort hat er 30 Jahre lang Gestalttherapeuten ausgebildet.

Wenn wir jemand kennen, der durch und durch eine Haltung ausstrahlt und lebt, die dem Gegenüber vermittelt, dass es so akzeptiert wird, wie es ist, dann ist das Werner Bock. Werner ist in den 80er Jahren -  neben Frank Staemmler - auch einer der wichtigsten Lehrer von K. Eidenschink gewesen. Die Weiterentwicklung der Gestalttherapie, welche die beiden konzeptualisiert haben, ist auch für unseren Coachingansatz von hoher Bedeutung.

Wir freuen uns sehr, dass er unser Institut bereichert und die Erfahrung eines langen Therapeutenlebens unseren Coaches zur Verfügung stellt.

 

Thomas Dietz

Thomas Dietz

Thomas Dietz ist Coachingausbilder im Institut Dietz Training und Partner, welches er zusammen mit seiner Frau Ingeborg leitet. Dieses Institut ist mit dem unseren - wenn man das so sagen kann - "befreundet".

Er hat sich in Deutschland als Fachmann für Selbstführung (IFS-Ansatz, Schwartz, USA), emotionale Intelligenz und das Arbeiten mit Achtsamkeit profiliert. Er ist Mit-Autor mehrerer Bücher.

Seine wache, gelassene und ins Herz der Dinge lauschende Art regt zu eigenem Gewahrsein an.

In der Masterclass-Weiterbildung schult er unsere Teilnehmer in einigen Facetten des Vorgehens, die auf Achtsamkeit beruhen. Wir sind sehr froh ihn dafür gewonnen zu haben. 

 

Dr. Angela Klopstech

DSC_0161 (3)Angela Klopstech ist psychologische Psychotherapeutin mit eigener Praxis in New York und Ausbilderin an einem internationalen Institut für tiefenpsychologisch orientierte Körperpsychotherapie. Sie hat in Wirtschaftswissenschaften promoviert und kennt daher die Welt der Zahlen und die der Seele. 

Sie hat zahlreiche Veröffentlichungen in Fachbüchern und -zeitschriften publiziert.

Wie alle erfahrenen Therapeuten und Coaches hat sie einen professionellen Heimathafen - hier die Bioenergetische Analyse. Immer hat sie aber den Dialog mit anderen psychologischen Verfahren gesucht und schlägt Brücken über vermeintliche Gräben.

Ihre klare und direkte Art Menschen auf allen Ebenen ihres Seins zu unterstützen, ist für die Teilnehmer unserer Masterclass eine Beispiel, wie wirksam die persönliche Präsenz und das Einverstanden-Sein mit sich selbst in der Beratung und im Coaching sein kann.

Dr. Luise Reddemann

Luise-ReddemannLuise Reddemann ist Psychiaterin und  Psychoanalytikerin. Sie leitete fast 20 Jahre eine psychosomatische Klinik, wo sie mit ihrem Team die psychodynamisch imaginative Traumatherapie entwickelte.

Auch sie arbeitet seit langem an einer integrativen Psychotherapie, welche auf einem differenzierten Verständnis der inneren Dynamik von Menschen fußt.

Vor allem aber ist sie ein Mensch voller Mitgefühl und Ehrfurcht vor dem Gegenüber und seiner oft auch leidvollen Geschichte.

Die Fülle ihrer Erfahrungen und Kenntnisse stellt sie in einem Workshop im Rahmen unserer Masterclass den Teilnehmern zur Verfügung.

Metatheorie der Veränderung

Wir haben über lange Jahre unser integratives Beratungskonzept entwickelt und theoretisch fundiert. Die Grundzüge dieser Metatheorie der Veränderung stellen wir auf einem eigenen Web-Portal dar. Dort finden Sie viele unserer Publikationen und Texte zum Download. Gleichzeitig präsentieren sich auf diesem Portal eine Vielzahl unserer Absolventen.