Leitung und Lehrteam

Freiberuflich tätig in eigener Coachingpraxis in München seit 2014. 

Absolventin der Hephaistos Masterclass „Coaching und psychologische Beratung”, Hakomi Therapeutin, Anwendung von Achtsamkeit (Mindfulness) in Coaching und Beratung, Weiterbildung in Teamentwicklung, Heilpraktikerin (beschränkt auf Psychotherapie), langjährige Supervision.

Davor 15 Jahren Berufserfahrung in Deutschland und Großbritannien im Bereich Personalentwicklung und Leitung internationaler IT-Projekte mit Schwerpunkt auf die Themen HR-Prozessdesign sowie Changemanagement und Schnittstellenkommunikation. Studium der Betriebswirtschaft und Verlagskauffrau.

www.unfold-potential.de

Coachingpraxis in Gräfelfing bei München mit Spezialisierung auf die Wechselwirkungen zwischen Persönlichkeit und beruflicher Rolle. Daneben Konzeption und Leitung von Führungsreihen sowie Coaching von Teams, auch international.

Diplom-Kaufmann. Seit 20 Jahren selbständig als Coach und Trainer. Mehrere Jahre Führungserfahrung in zwei Beratungsunternehmen. Lehrauftrag für Gruppendynamik und Teamentwicklung an der Fachhochschule Aalen 2004-2013.

Hephaistos Coach. Hephaistos Masterclass Coach. Aus- und Fortbildungen in Gruppendynamik, Systemischer Transaktionsanalyse, Kreativer Transformation, Bewusstseinszentrierter Körperpsychotherapie. LIFO®-Trainer und Berater.

www.markusmayercoaching.com

Dipl.-Betriebswirt (BA), Master of International Business Management (MIBM)

Leiter des Bereichs Organisationsberatungsausbildung. Verantwortlich für Lehrgangskonzeption, Teilnehmerkommunikation und -betreuung und Qualitätssicherung.

Fast 20 Jahre Erfahrung als Strategie-, IT- und Organisationsberater auf internationalem Top Management Niveau. Seit 2007 selbständig mit den Schwerpunkten Organisations- und Teamentwicklung, Change Management und Führungskräfte-Coaching. 

Langjährige Erfahrung mit dem Management komplexer (Groß-) Projekte, agiler Gründer- und Kleinunternehmen sowie entwicklungspolitischer Non-Profit-Organisationen (NPO/NGO). Gast-Dozent an der http://www.zebs.ch.

Diverse Aus- und Weiterbildungen in Innovation, Strategie- und (systemtheoretischer) Organisationsentwicklung sowie Konfliktmanagement, Coaching und Therapie (Klärungshilfe, körper- & gestaltorientiertes Coaching, Transaktionsanalyse, PESSO)

Veröffentlichungen u.a. zu strategischem Marketing/Vertrieb und Corporate Social Responsibility (CSR).

Felix Reiners ist einer der Geschäftsführer von Consulting-Impact in München. Sein soziologisch geschulter Verstand, sein scharfer Blick für soziale Zusammenhänge und seine Freundlichkeit gegenüber Menschen  machen ihn zu einem wertvollen Lehrer in unserem Bereich "Organisationsdynamik".

20 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer sind ein Fundus für die Beispiele, die er in den Workshops den Teilnehmern zur Verfügung stellt. Wir schätzen seinen Humor und die Leichtigkeit, mit der er auch schwierige Zusammenhänge erläutert und erfahrungsnah aufbereitet.

www.consulting-impact.com

Tobias Rieder hat einen breiten geisteswissenschaftlichen und beraterischen Hintergrund. Klug und bodenständig, klar und bezogen - erleben wir ihn in seinem Arbeitsstil. Tobias hat sich dem Thema "Konfliktdynamik" im Institut verschrieben. Mit Leidenschaft und Gründlichkeit ist er in den Konflikt-Workshops präsent und hilft allen Teilnehmer:innen sich die komplexe Materie zu erschließen.

... ah ja - Tobias ist auch Gastwirt in Niederbayern. Da lernt man auch so einiges über Konflikte...

https://www.cormens.com/wer-wir-sind/details/tobias-rieder/

Selbstständiger Coach und Berater in München. Mitglied der Geschäftsleitung einer Unternehmensgruppe in München, verantwortlich für Personal, Organisation und Administration.

Langjährige Berufs- und Führungserfahrung im HR-Bereich mit Fokus auf die Suche, Auswahl und Entwicklung von Führungskräften. Strategische und operative Erfahrung im Konzern sowie in Personalberatungsgesellschaften. Besonderer Schwerpunkt auf die Entwicklung und Durchführung diagnostikgestützter Verfahren wie Management Audits, Assessment Interviews sowie Development Centern.
Ausbildung zum Coach (Hephaistos Coaching-Zentrum München) sowie Masterclass Absolvent „Coaching und psychologische Beratung“. Organisationsberater (Hephaistos Coaching-Zentrum München) und Wirtschaftspsychologe (B.A.).

www.rothconsulting.eu

Seit 12 Jahren selbstständig mit eigener Coaching und Beratungspraxis in Berg am Starnberger See.
Schwerpunktthemen sind Führungskräfteentwicklung (auch im internationalen Kontext) auf individueller, Team und Organisations-Ebene und Change Management.
Diverse Aus- und Weiterbildungen als Coach (Coach und Mastercoach bei Hephaistos), Gruppendynamik, Teamentwicklung, PITT Traumatherapie, Mastertrainer für Insights MDI.
Studium der angewandten Kulturwissenschaften Mag.rer.cult mit Schwerpunkt BWL.
Langjährige Konzernerfahrung und Erfahrung im Beratungsgeschäft auch im internationalen Bereich.

PhD in "Corporate Social Responsibility and Leadership” sowie MasterAbschluss in BWL, Politikwissenschaften und Amerikastudien

Langjährige Konzernerfahrung als Führungskraft in der Automobilindustrie sowie im strategischen Beratungsgeschäft
Globales Arbeiten in mehr als 20 Ländern in EMEA, Nordamerika und APAC - Fokus auf Afrika

Seit 10 Jahren selbständig mit branchenübergreifender Beratungspraxis vor allem im Bereich internationaler Führungskräfteentwicklung auf individueller, Team und Org-Ebene
Kunden aus dem Konzernumfeld, der Start up Welt, globalen Familienunternehmen sowie den Vereinten Nationen

Diverse Aus- und Weiterbildungen in Systemischer Beratung, Coaching, Gestalt, Aufstellungsarbeit, Design Thinking, NLP, Hakomi sowie eine Mediationsausbildung.

Studium der Soziologie

Leiter Change-Management und Training mit eigener Führungs-, Budget- und Vertriebsverantwortung mit Teams an mehreren Standorten; langjährige Konzernerfahrung im internationalen Umfeld

Gründer und Geschäftsführer der Beratungsfirma CORMENS

Seit 17 Jahren Executive Coach und Berater in den Bereichen Change-Management, Führungsperformance und Human Resources. Internationale Trainings- und Coachingerfahrung in mehr als 15 Ländern in Nord-Mittel- und Südamerika, Europa, Afrika und Asien

Leitung vielfältigster Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Projekte

Gastvorträge an diversen Instituten, Mentoren-Ausbilder an der Ludwig-Maximilians-Universität. Co-Autor des Change-Management Werks Change happens. Veränderungen gehirn gerecht gestalten

Organisationsberater-Ausbildung bei Hephaistos, langjährige Supervision, zertifizierter Coach nach deutschem und internationalem Standort (ICF)

Als Mitgründerin und Geschäftsführerin der Netzwerkknoten Organisationsentwicklung GmbH begleitet Lisa unterschiedliche Organisationen aus Wirtschaft, dem Bildungswesen, im politischen und sozialen Sektor in ihren Veränderungsprozessen.

Mit systemischer Haltung und Ausbildung in Coaching und Organisationsentwicklung erkundete sie ebenfalls Themen wie NLP Lerncoaching, EMI Therapie, Provokatives Coaching und Konfliktbegleiterin von Restorative Circles.

In den agilen Werten und Prinzipien verwurzelt, nutzt sie gern die Schätze aus verschiedenen Disziplinen.

Konflikte gehören für sie seit je her zu ihrem eigenen Emanzipations- und Entwicklungsprozess und nehmen seit einigen Jahren einen großen Platz in ihren Herzensthemen ein.

Netzwerkknoten.de