Teams sind paradoxe Gebilde.
Darum lehren wir
den Umgang mit diesem
Phänomen!

Einführung in die Metatheorie der Teamdynamik und -entwicklung

Team - was ist das?

Die von uns metatheoretisch entwickelten Leitprozesse der Teamdynamik bilden eine umfassende Grundlage zum Verstehen, Beraten und Führen von Teams.

Dieser Blick auf die Welt verzichtet auf „richtig" oder „falsch". Stattdessen steht eine funktionale Selbstregulation im Vordergrund. Auch im Team. Fragen wie: "Auf welche Weise versucht das Team das gemeinsame Ziel zu erreichen? Welche Interaktionsmuster haben sich mit der Zeit herausgebildet? Wie ist die Balance zwischen den Zielen der Mitarbeiter und denen der Organisation?" lassen sich mit Hilfe der Leitprozesse der Teamentwicklung bestens untersuchen. Mithilfe der verschiedenen Leitprozess-Foki kann man gut diagnostizieren, wie es im Team läuft und wo die Fähigkeit zur Selbstregulation eingeschränkt ist.

Was bedeutet dies für die Praxis? Wie lässt sich z.B. eine angemessene, pragmatische Diagnose beim Kunden durchführen? Wie kommuniziert man die Leitprozesse klar und anschaulich? Was kann man als Berater praktisch tun oder nicht tun, um Teams in Ihrer Selbstregulation zu unterstützen?
 
Drei aufeinander aufbauende Workshops - professionelle Selbsterfahrung in der Teamrolle, Theoriearbeit und Praxisanwendung - erschließen das Thema und qualifizieren für Teamentwicklungen und Führungsarbeit:
 
  1. Teamdynamik erleben – Selbsterfahrung für alle, die in oder mit Gruppen arbeiten
  2. Teamdynamik verstehen – Meta-Theorie und Leitprozesse für Teamcoaches
  3. Teamdynamik begleiten – Praxiskonzepte und aktuelle Trends für Teamcoaches

Für erfahrene und weniger erfahrene Kollegen und Kolleginnen und alle, die in Teams arbeiten oder Führungsrollen innehaben.

Zeitrahmen: 3x3 Tage


Workshop 1:

Teamdynamik erleben - Selbsterfahrung für alle, die in oder mit Gruppen arbeiten

 Erlebnisorientiert und feedbackintensiv geht es in diesen vier Tagen darum, gemeinsam mit den anderen Teammitgliedern ein anspruchsvolles Ziel zu erreichen und dabei mehr über seine Lieblingsrollen und Muster in Gruppen zu erfahren.

Die Spiegelung der eigenen Außenwirkung durch die Gruppe unterstützt zu verstehen, was ich innerlich in der Gruppe erlebe, wie ich den Gruppenprozess wahrnehme und wie sich mein Verhalten auf die anderen Teammitglieder, die Beziehungen und auf die Aufgabenebene auswirkt.

 Leitfragen für den Lernprozess sind:

  • Wie drücke ich meine Bedürfnisse in der Gruppe aus oder wie vermeide ich dies?
  • Wie lebe ich meine Einzigartigkeit und wie fühle ich mich zugehörig?
  • Wie komme ich anderen nah und wie wahre ich meine Grenzen?
  • Was versuche ich in Gruppen zu vermeiden?
  • Wie spreche ich Schwieriges an?
  • Wie fördere ich das Vertrauen innerhalb der Gruppe?
  • Wie übernehme ich Führung?
  • Wie lasse ich mich gut führen?

Neugierde auf den Vergleich von Selbst- und Fremdbild sowie Bereitschaft zu offenem Feedback geben und nehmen sind wichtige Voraussetzungen für die Teilnahme.

Dieses Seminar wird vor dem Besuch der methodischen Bausteine „Teamdynamik verstehen“ und „Teamdynamik begleiten“ empfohlen, da das eigene Erleben den Zugang zu den Modellen und den meta-theoretischen Grundlagen für das Coaching von Teams erleichtert.

Termine und Kosten

Workshops 'Team - was ist das?'

  • Termin: Herbst 2020, Genaueres und Anmeldemöglichkeit ab August 19
  • Leitung: Markus Mayer und Kollegen
  • Ort: München
  • 10 Uhr am 1. Tag bis 16 Uhr am letztenTag
  • Kosten:  3300.- € zzgl. MWSt für Privatzahler, 4000.- € zzgl. MWSt für Firmen (für alle 3 Bausteine)

Wir sind anerkanntes Mitgliedsinstitut im Deutschen Bundesverband Coaching

Metatheorie der Veränderung

Wir haben über lange Jahre unser integratives Beratungskonzept entwickelt und theoretisch fundiert. Die Grundzüge dieser Metatheorie der Veränderung stellen wir auf einem eigenen Web-Portal dar. Dort finden Sie viele unserer Publikationen und Texte zum Download. Gleichzeitig präsentieren sich auf diesem Portal eine Vielzahl unserer Absolventen.